现在到车间去，，，，你会看到一派忙碌的情形。。。。。 。满满当当的在制品、差别岗位上同样忙碌的员工、在工位之间穿梭调理的治理职员，，，，无不说明着生产旺季已经到来。。。。。 。越是忙碌越是不可松懈，，，，我们必需在知足客户的需求的同时，，，，包管进度和质量，，，，确保清静生产。。。。。 。
一、清静第一，，，，消除隐患。。。。。 。
1.做好防火、防盗等清静事情，，，，做到清静第一。。。。。 。
2.做好清静生产消防等方面的宣传与演习事情。。。。。 。
3.严禁一切易燃物进入生产车间。。。。。 。
4.车间治理职员催促有关职员下班后关闭所有电器，，，，并按期自检，，，，做好清静检查事情。。。。。 。
5.电工事情职员要按期磨练和维护线路，，，，消除清静隐患。。。。。 。
二、产品质量控制有力
凭证样衣标准，，，，制订质量标准和工艺流程。。。。。 。每次开新款，，，，大货开织前，，，，必需制作产前样，，，，制订工艺标准，，，，并提前发明操作中的重点、难点，，，，有针对性的加以解决；；现场治理职员需向员工做该名目的详细说明，，，，并将样衣、工艺单及质量标准通知到位，，，，严酷凭证标准缝盘。。。。。 。在缝制历程中，，，，现场治理职员要实时发明质量问题，，，，并将之解决在车位之上，，，，处置惩罚在制品之前，，，，以保降低成批单返工率，，，，从而包管制品质量。。。。。 。
三、堆放整齐，，，，文明生产
做到衣服不落地，，，，衣框不乱放，，，，散线不乱丢，，，，断针不乱抛。。。。。 ；；岢智褰啵，，，园地整齐卫生，，，，制品不随意堆放。。。。。 。
四、士气高涨，，，，协调一致
调动车间生产员工的紧迫感，，，，接纳有用步伐提高生产事情气氛，，，，充分验展员工的的起劲性、创立性。。。。。 。各组治理职员需合理分派产能分派，，，，凭证员工缝制手艺的差别，，，，连系各方面因素，，，，举行合理的事情分派；；实时处置惩罚生产线上泛起的问题，，，，协调好员工的人际关系，，，，阻止泛起纠纷与冲突，，，，造成负面影响；；维护好本车间的现场生产秩序，，，，使生产有条不紊。。。。。 。
日出而作，，，，日落而息，，，，朝九晚五的生涯并不是平庸的代名词。。。。。 。在忙碌的生产旺季，，，，将一件简朴的事情做好就是不简朴，，，，将一件通俗的事情做的精彩就是欠亨俗。。。。。 。愿我们都能用坦然的心面临这个生产旺季，，，，在通俗的岗位中支付辛勤的汗水，，，，让青春在生产线上开出欠亨俗的花！
