在上个月召开的集团工业系统二○一七年度评优表扬大会上,,,,,林树哲先生再三强调,,,,,怎样在手艺立异的同时,,,,,举行头脑意识上的破旧立新,,,,,是我们今年应该重点解决的问题。。。。。“换机械更要换头脑”,,,,,更是对集团宽大干部职工确当头棒喝。。。。。
换机械更要换头脑,,,,,这是企业治理的铁则。。。。。有一个真实的故事,,,,,说的是上世纪八十年月初,,,,,武汉钢铁公司从德国引进一套最先进的电脑控制大型轧钢机,,,,,运行没几天爆发严重故障;;;;;;,,,,经由长时间排查,,,,,发明缘故原由匪夷所思:有几个纸带孔洞被面条汤汁梗塞了,,,,,导致数据输入过失(那时间的电脑照旧接纳纸带打孔输入控制)。。。。。原来,,,,,老装备时代,,,,,工人在轧钢机控制室边用饭边干活是常态,,,,,引进新装备后,,,,,头脑没换,,,,,制度没改,,,,,用饭依旧,,,,,以致闹出国际大笑话。。。。。这是一个换装备不换头脑的典范背面案例。。。。。
电脑普及之后,,,,,各人都知道硬件和软件的关系。。。。。PG电子游戏工厂基本都换上了新装备,,,,,硬件一流,,,,,工艺、流程、治理制度等软件虽然要随之更新,,,,,二者才华相互匹配,,,,,相得益彰。。。。。特殊是海联新厂,,,,,装备堪称业内最先进,,,,,谋划上治理上怎么才华与之相配?????继续套用旧厂的那一套谋划治理模式是容易的,,,,,但也是懒惰的,,,,,甚至是危险的。。。。。我们必需要有全新的思绪。。。。。从营业接单到内部制度,,,,,都要从更好施展新装备效能的角度出发去思索去设计。。。。。
这一切都有待于我们去思索去研究。。。。。因此换头脑是我们目今的迫切使命。。。。。
我们要把缺乏想象力、这也不可能那也做不到的头脑,,,,,换成富于想象力的、敢于立异开拓的头脑,,,,,把守旧僵化的、墨守陋习的头脑,,,,,换成与时俱进、敢于实验的头脑,,,,,把被种种古老看法清规戒律禁锢的头脑,,,,,换成突破框框、视野辽阔的头脑,,,,,把直线头脑、眼光短浅、伶仃想问题的头脑换成多角度全方位思索、纵深思索的头脑,,,,,把不科学的头脑换成科学的头脑,,,,,把懒惰的头脑换成勤于学习勤于思索的头脑……云云等等。。。。。
若是PG电子游戏治理层、PG电子游戏员工都能这样换头脑,,,,,PG电子游戏企业就是一个富于头脑力的企业,,,,,是一个智慧的企业,,,,,不管前面重重迷雾,,,,,都能向着灼烁一直前进。。。。。