从最权威的《牛津字典》里获得诠释，，，流程是指一个或一系列、一连有纪律的行动，，，以确定的方法爆发或执行而导致特定效果的实现。 。 。。在工业工程的界说里，，，流程是一种将输入转化为输出的相互关联和相互作用的活动。 。 。。在现实的生产治理中，，，流程即治理行动的蹊径，，，做事情的顺序、内容、要领和标准。 。 。。
在生产上流程程序法里，，，有排列式流程、同步流程、综合式流程（流程大至从客户下单至制品至客户手上，，，这里讲的流程是指在生产现。 。 。。┘钢中问，，，设置流程是IE职员的基本精神，，，要怎么把流程做好，，，首先要相识所要生产的产品，，，把产品拆小、拆细，，，拆成若干工序，，，剖析成详细的办法，，，在每个办法里设置所需装备、标准时间、标准行动、标准工价、目的小时数、所需人数，，，然后按标准程序做作业标准。 。 。。
若是我们今天生产一根水笔，，，工序剖析为笔壳、笔帽、笔芯。 。 。。笔壳工序拆分后需要1、2、3、4分4个办法，，，标准时间为12分钟，，，笔帽工序拆分后需要1、2分2个办法，，，标准时间为5分钟；；；笔芯工序拆分后需要1、2、3、4、5、6分6个办法，，，标准时间为18分钟；；；按这个流程来看这就需要剖析，，，用古板做法是把笔壳做完，，，再做笔帽，，，等笔壳笔帽所有做好再做笔芯，，，生产这只水笔的流程就需要35分钟才华完成。 。 。。若是把流程重新设置，，，把笔壳、笔帽、笔芯统一时间同时生产，，，划分为12分钟5分钟18分钟，，，再剖析这个流程，，，时间周期最长的是18分钟，，，同时生产的周期时间为18分钟，，，跟古板的流程比照，，，整个制作水笔的流程就缩短了17分钟。 。 。。这就是所说的提升效益。 。 。。那尚有没有改善的空间？？？？有，，，叫流程再造再改善，，，可以从流程最长的时间先去改善，，，若是以笔芯标准时间18分钟的周期里再改善，，，哪怕只改善了2分钟，，，这个流程周期就又缩短了2分钟，，，划分为12分钟5分钟16分钟，，，生产这只水笔的周期为16分钟。 。 。。
以是说程序是人为的，，，是有弹性的。 。 。。是流程，，，就有一定的先后顺序，，，什么先做、什么后做，，，先后顺序捋顺称为标准作业流程，，，也就是专业人士称为流程再造、流程再改善。 。 。。
制造业主要就是生产产品，，，流程的设置原则就是既要包管质量又能提高效率，，，这样企业才华有用益。 。 。。而要抵达质量提高的同时，，，坚持和提高效率稳固性，，，就要针对生产历程建设各个办法的作业标准。 。 。。完成一批产品需要的装备、工具、职员，，，若都能做到细腻化、标准化，，，严酷凭证流程和规范贯彻执行，，，一方面可包管质量、规范治理，，，另一方面可降低对员工手艺和职业素养、质量意识的依赖，，，同时降低治理的难度，，，消除治理职员时刻“救火队员”的征象。 。 。。
